Het versterken van Community

ALUMNIVERHALEN

Marianne Koot
Procesbegeleider innovatietrajecten mbo & Founder Platform GirlZ Choice

‘Inmiddels pas ik Appreciative Inquiry toe op de vierkante centimeter’

 

Al ruim dertig jaar ben ik werkzaam in het middelbaar beroepsonderwijs. Daar begeleid ik innovatietrajecten met teams. Ook zet ik mij in om de positie van mbo-meiden in de maatschappij en op de arbeidsmarkt te verbeteren. Ik begeleid hen zodat zij vanuit zelfvertrouwen werk durven maken van hun ambitie. Want voor mbo’ers is het zo belangrijk om te ervaren wat ze wél kunnen, merkte ik. Via een collega kwam ik voor het eerst in aanraking met Appreciative Inquiry (AI). Deze benadering raakte mij omdat ik zag wat een mooie gesprekken dit opleverde en hoeveel dit losmaakte bij mensen.

Wat ik zo interessant vind aan AI, is de gelijkwaardigheidsgedachte die erachter schuilt. Ieders verhaal doet ertoe en wordt gehoord. Die verhalen geven vervolgens een andere manier van kijken in een verandertraject. Het op een waarderend-onderzoekende manier luisteren naar de verhalen van alle betrokkenen is ontzettend waardevol om een verandering de juiste richting te kunnen geven. In het onderwijs schieten we nogal eens uit de startblokken, zonder stil te staan bij wat een verandering vraagt. Om dat beter onder de knie te krijgen, meldde ik me aan bij het lerend netwerk.

Het is een bijzondere ervaring om in het lerend netwerk tegelijkertijd deelnemer en beoefenaar van AI te zijn. De begeleiders brengen je niet alleen principes achter de waarderende benadering bij, ze zijn de benadering ook. Ze beheersen een ‘AI uitstraling’. Dat inspireerde mij om een andere rol aan te nemen in het project dat ik in het kader van het netwerk uitvoerde, en waarin ik toepaste wat ik leerde: ‘being AI instead of doing AI’. Ik leerde om als procesbegeleider bewust op mijn handen te gaan zitten, de inhoud uit een groep zelf te laten komen. En om me te beperken tot richting geven aan de hand van waarderende werkvormen. Door daarmee gedurende het lerend netwerk gewoon te gaan oefenen, en door de intervisie in de actieleergroep achteraf, vielen steeds de kwartjes. Mijn groepsgenoten hielden me dan de juiste spiegel voor. In combinatie met alle werkvormen en leidraden die ons werden aangereikt, kon ik mijn houding, mijn manier van vragen stellen in mijn werkpraktijk steeds meer gaan verfijnen.

Nog altijd daag ik mezelf uit om overal die waarderende insteek toe te passen, hoe kort de sessie ook is. Dat noem ik ‘AI toepassen op de vierkante centimeter’. Ik begin een groepssessie met een passende check-in vraag, om met en in de groep te verbinden en de juiste energie los te krijgen. En altijd probeer ik me bewust te blijven van mijn woordkeuze. Ik ga bij de start van een traject met een groep op zoek naar de juiste centrale topic-vraag, in plaats van die zelf te bedenken en aan hen te stellen. En tijdens de intake van een traject zet ik AI-elementen in om de opdrachtgever te laten ervaren hoe ik werk. Tijdens het lerend netwerk heb ik mijn rugzak gevuld. Ik ervaar het als een cadeautje.

‘Beweging zit tussen de neuzen, realiseerde ik me door AI’

‘Beweging zit tussen de neuzen, realiseerde ik me door AI’

Hilde van Ransbeke: “Bij STEBO werken we rond verschillende thema’s: wonen en energie, samenleven in de buurt, werk en ondernemerschap, Daarbij zetten we het verhaal van de mensen op de voorgrond. Als je praat met mensen, leer je wat er écht bij ze speelt en waar ze van dromen. Van daaruit kan beweging ontstaan. Dat klinkt cliché, maar in de praktijk is het de onmisbare stap om iets moois te kunnen bereiken. Beweging zit hem namelijk ‘tussen de neuzen’, ben ik me gaan realiseren.”

Lees meer
‘Door AI beweegt een systeem vanzelf met je mee’

‘Door AI beweegt een systeem vanzelf met je mee’

Hans Bouwen: “Al tientallen jaren begeleid ik of geef ik leiding aan organisaties met een maatschappelijke missie. De laatste jaren als directeur van Groep Talent. Hierbij zijn vier sociale ondernemingen aangesloten met een sterke drive om het verschil te maken voor de samenleving. Appreciative Inquiry helpt ons om die telkens te vertalen naar heel concrete acties in de dagelijkse praktijk, binnen en buiten Groep Talent.”

Lees meer
‘We vertrekken nu vanuit onze sterktes’ 

‘We vertrekken nu vanuit onze sterktes’ 

Hans Vanderspikken: “Sinds 2016 ben ik hoofdredacteur van het Vlaamse onderwijsmagazine Klasse. Met dat magazine richten we ons tot de onderwijsprofessionals: leraren en directies. Voordat ik hoofdredacteur werd, in 2014, beleefden we op de redactie een moeilijke tijd met een besparingsronde en een verlaagde werksfeer. Een begeleidend traject met waarderend onderzoek keerde toen de negatieve spiraal waar we in zaten…

Lees meer